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管理體系
公司本著力做優秀企業持續給客戶創造價值不斷提高公司競技水的追求,一直堅持對公司各體系、各流程和組織架構進行高效的迭代優化升級,目前設置了合理高效的組織架構,構建了研發中心、生產中心、營銷中心、運營中心、質量中心、企管會等各業務和職能部門,并在公司內部逐步搭建了客戶管理體系、核心技術管理體系、產品管理體系、文化管理體系、人資管理體系、財務管理體系、關鍵績效指標管理體系等獨具競爭力的體系架構,以保證公司整體發展目標的實現。公司還開通員工持股平臺人才激勵體系確保公司人才活源,給公司發展持續提供人才支持。
技術平臺
基于多年的積累和沉淀,結合對行業深度思考和總結,公司形成了以技術平臺為支撐的產品開發思路,逐步搭建了電刺激平臺、溫度控制平臺、智能熏蒸平臺、AI物聯網平臺等先進技術平臺,外延升級了通用技術的應用,并掌握了具有自主知識產權的核心技術應用。在技術平臺的基礎上開發出具有競爭力的數十條產品線。依靠技術平臺的優勢,公司持續聚焦細分市場領域,不斷推出適合市場需求的新產品、新技術,保持了公司產品較強的市場競爭力和快速響應市場的能力。同時,也為公司T字型開發理念提供強大是技術支撐。
營銷服務
公司建立線上和線下聯動的營銷運營模式,從品牌建設、品牌維護、品牌推廣、品牌宣傳等多角度對公司品牌賦能。以產品為基石,以客戶為中心,實現產品質量和產品品牌聯動發展,增強產品和品牌競爭力,持續增強客戶對產品和品牌的認可度和信賴度。公司建立了一套以優質經銷商為主體、覆蓋全國的銷售網絡,在全國以戰略區域和重點區域為切口、以學術推廣和醫院沙龍為抓手、以標桿醫院建設和終端醫院服務為載體開展市場支持服務。從不同階段、用不同形式、針對不同對象,對終端客戶和經銷商客戶進行臨床知識、產品知識、營銷知識等多方位多角度賦能,逐步建立售前、售中、售后的多維度立體的服務模型。為持續提高產品市場占有率提供了強大的營銷服務體系支撐。




